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【刘红松】战略管理新思维21lj
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学习次数67 次
人气807
学习时长 永久有效 自购买之日起计算有效期

课程大纲
第一讲:中国企业战略管理的演变与功能
第二讲:战略思维与战略运筹
第三讲:国际战略与中国战略环境分析
第四讲:全球化战略与中国企业的战略机遇
第五讲:企业总体战略与职能战略设计
第六讲:中国产业战略性调整与市场竞争战略
第七讲:何种战略模式更适合中国企业
第八讲:跨文化与企业文化战略
第九讲:企业人性化战略与心理管理
第十讲:战略制定的方法与实施方案

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