【蒋维豪】向丰田学管理：生产运营管理篇讲座内容简介：
内容介绍：

一、生产管理思想的变迁 
二、丰田管理模式的起源 
三、丰田的精益化策略——平准化生产 
四、全局观点与及时生产 
五、JIT的实现策略（一）流水线集合 
六、JIT的实现策略（二）以库存拉动 
七、JIT的实现策略（三）快速切换 
八、现场改善的基石：目视化 
九、持续改善 
十、激活人的潜能 
十一、征服复杂度 
十二、迈向精益