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【梁宁】梁宁-增长思维30讲音频讲座全集(完结)
学习价格 ¥ 10.00 |原价:¥ 10.00 收藏
学习次数67 次
人气810
学习时长 永久有效 自购买之日起计算有效期

 间隔两年的时间,梁宁的课程《增长思维30讲》已经发布。增长思维的30节课程并不是讲用户增长的方法,而是商业世界的个人和企业怎样持续增长。破局现状,人人都希望得到继续的增长、每个企业也希望找到第二增长的曲线。增长思维讲述了从创业到第二曲线再到增长地图的框架分析方法。同样是通过案例和实例的方法来讲授怎样合理的找准时机、把握周期。

 
梁宁增长思维30讲学完你能获得什么
 
课程会引导你,从零开始开始,怎么发现机遇、组建团队、建立模式、制定战略、跨越周期、从而一路增长,不断破局。
 
知多学习网梁宁 增长思维讲座视频课程目录如下:
 
00发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.mp3  
00发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.pdf  
01在生死进退中增长.mp3  
01在生死进退中增长.pdf  
02从草莽到腰部玩家:运营生态位.mp3  
02从草莽到腰部玩家:运营生态位.pdf  
03头部玩家:终结一场战争.mp3  
03头部玩家:终结一场战争.pdf  
04 顶级玩家:跨越周期.mp3  
04 顶级玩家:跨越周期.pdf  
05 你的认知地图,你的战场.mp3  
05 你的认知地图,你的战场.pdf  
06 发现机会:发散与收敛.mp3  
06 发现机会:发散与收敛.pdf  
07 抓住机会:从0到1的破局点.mp3  
07 抓住机会:从0到1的破局点.pdf  
08 大机会:知识结构与精神结构.mp3  
08 大机会:知识结构与精神结构.pdf  
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河.mp3  
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河.pdf  
10 跨越周期:你的基因,你的机会.mp3  
10 跨越周期:你的基因,你的机会.pdf  
11 选择模式:目标不同,要素不同.mp3  
11 选择模式:目标不同,要素不同.pdf  
12 设计模式:设计增强回路和调节回路.mp3  
12 设计模式:设计增强回路和调节回路.pdf  
13 设计以用户增长为核心的模式.mp3  
13 设计以用户增长为核心的模式.pdf  
14 从连接器模式到整合模式.mp3  
14 从连接器模式到整合模式.pdf  
15 流量模式和产业中台模式.mp3  
15 流量模式和产业中台模式.pdf  
16 组织:承接机会的能力.mp3  
16 组织:承接机会的能力.pdf  
17 建立组织:人际容纳度.mp3  
17 建立组织:人际容纳度.pdf  
18 权力设计:企业信息流.mp3  
18 权力设计:企业信息流.pdf  
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮.mp3  
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮.pdf  
20 组织成长的五个阶段.mp3  
20 组织成长的五个阶段.pdf  
21 战略支点与战略杠杆.mp3  
21 战略支点与战略杠杆.pdf  
22 共生:让渡自我,共享资源.mp3  
22 共生:让渡自我,共享资源.pdf  
23 结盟:利益相关人地图.mp3  
23 结盟:利益相关人地图.pdf  
24 踩中风口:闪电式扩张.mp3  
24 踩中风口:闪电式扩张.pdf  
25 跨越周期:进化、进化、进化!.mp3  
25 跨越周期:进化、进化、进化!.pdf  
26 增长台阶:从0到10000.mp3  
26 增长台阶:从0到10000.pdf  
27 用户深度:从流量到共同体.mp3  
27 用户深度:从流量到共同体.pdf  
28 市场广度:从中国到全世界.mp3  
28 市场广度:从中国到全世界.pdf  
29 我们在三浪并发的时代.mp3  
29 我们在三浪并发的时代.pdf  
30 你的增长底牌,你的人生底色.mp3  
30 你的增长底牌,你的人生底色.pdf  
 
 

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