课程大纲：　　第一讲　　连锁企业成长瓶颈
第二讲　　找准目标消费群　做好产品服务
第三讲　　选择优秀的合作伙伴
第四讲　　如何打造连锁企业的核心竞争优势
第五讲　　连锁企业的发展步骤和规划
第六讲　　独特的连锁经营商业模式
第七讲　　各种商业模式的关键成功要素
第八讲　　如何进行连锁经营商业模式的选择（上）
第九讲　　如何进行连锁经营商业模式的选择（下）
第十讲　　“双盈利促进”的盈利模式设计
第十一讲　　“低成本”扩张的管控模式
第十二讲　　“既快又稳”的拓展模式