在企业的概念中，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。那么，企业管理者如何鉴别人才？人才鉴别技术有哪些？怎样才能使合适的人在合适的岗位上？如何鉴别一个人的创新力、诚信度和领导力？鞠强《人才鉴别技术》视频中讲针对这些问题一样的讲解。

课程大纲：

一、心理测评基本原理

（一）心理测评定义

（二）心理量表

（三）游戏活动

（四）笔迹分析

（五）单向观察室

（六）仪器测试

二、招聘销售员的经验方法

（一）销售员应具备的基本素质

（二）哪些人不适合做销售员

（三）复旦拓山软件化销售潜力测试体系

三、如何识别人的创造力

（一）拓山创新测评体系概述

（二）拓山中式头脑风暴会

（三）物种新用途测试

（四）拓山软件化创新能力心理测评

四、怎么知道他是否诚信

（一）诚信缺失的危害

（二）为什么会有诚信和欺骗：学习论的观点

（三）诚信测试方法

（四）艺术化测试

（五）科学化测试法

四、诚信纸笔测试理论构建

五、领导能力常用评估方法