课程介绍

人力资源开发与管理是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。

课程收获

本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，帮助企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。

课程大纲

一、人力资源战略的作用和意义

二、人力资源的管理模式 

三、如何选择适合企业的人力资源战略 

四、人力资源薪酬管理 

五、人才培训与发展体系 

六、关键人才管理与培养 

七、人力资源绩效管理

梁雅杰

知名人力资源培训专家，现世界500强亚太区人力资源副总裁

知名人力资源培训专家，现世界500强亚太区人力资源副总裁,原芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太区人力资源总监，先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司，担任中国或亚太区人力资源高级管理工作，精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理，并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授，曾经为数百家企业提供培训、咨询服务，资深专业经验在业界得到广泛认可。