《遏制人才流失对策》内容简介

人才是企业成败的关键环节，人才是企业发展的助推剂，人才是实现企业战略目标的基石。为此企业在运营的过程中必须求得人才、用好人才、培育人才和留住人才，这其中留住人是管理的重中之重。企业管理中人才的正常的流动合理的吐故纳新是必然的也有利于企业的生存与发展，但是不正常的人才流动过高比例的人才流失一方面会影响企业的正常运作，更重要的是会使人心波动妨碍企业长远目标的实现，进而丧失了在市场经济中的竞争力量。遏制人才流失事关重大，洞察人才流失的规律，掌握留住人才的方法与技巧是企业中高层领导的必修课程。

课程大纲：

第一讲 人才流失对企业的影响及基本态势（上）

第二讲 人才流失对企业的影响及基本态势（下）

第三讲 解决人才流失的方法和技巧（上）

第四讲 解决人才流失的方法和技巧（下）

第五讲 人才流失的原因分析（上）

第六讲 人才流失的原因分析（下）

第七讲 解决人才流失常用的管理工具（上）

第八讲 解决人才流失常用的管理工具（下）

第九讲 应对人才流失的具体对策（上）

第十讲 应对人才流失的具体对策（下）

第十一讲 遏制人才流失的方法与技巧（上）

第十二讲 遏制人才流失的方法与技巧（下）