课程意义：

1999年创立的蒙牛集团，作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年“蒙牛”借助“神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元。以年均增长365%的速度成为中国成长企业百强之冠，是什么致使蒙牛如此快速发展呢？ 本课程将从蒙牛快速发展的角度，凭借讲师多年来在蒙牛的实践经验，总结了蒙牛快速发展的关键因素，使这宝贵的经验走向社会各行各业的企业，为企业经营者自己的企业发展提供指导与参考，同时也解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛神话”的疑问。

课程对象：

1．中国各类大中型企业的决策层人员和管理人员；

2．中国各类进入发展期及即将进入发展期的企业管理者；

3．社会上希望能够实现个人创业谋生、致富的人员；

4．社会不同阶层对“蒙牛模式”实施技巧感兴趣的人员。

课程目标：

1．蒙牛集团快速增长的12个关键因素；

2．蒙牛产品营销的系统性操作方法与成功案例分享；

3．企业快速增长模式。